2月17日，川投燃電召開達州氣電工程建設管理務虛討論會，川投集團資金財務部部長葉光明、審計部部長汪孝竹、法務風控部（合規(guī)管理部）部長楊帆、經(jīng)營管理部副部長王章名出席會議，會議由川投燃電副總經(jīng)理饒明主持。
會上，達州氣電黨委副書記、總經(jīng)理蔡宏就達州氣電二期工程項目總體概況、投資情況、前期工作開展情況以及下一步工作計劃作匯報。川投燃電經(jīng)營管理部（安全環(huán)保部）副部長王鎮(zhèn)就川投燃電及其他省屬企業(yè)氣電項目工程建設管理模式作了匯報。參會人員就達州二期項目工程建設模式進行了探討。
川投集團各部門領(lǐng)導一致肯定川投燃電在工程建設管理上不斷總結(jié)、敢于擔當、勇于改革的精神，并建議川投燃電在工程建設過程中通過加強全方位管理更好鍛煉隊伍、提升工程管理水平，同時要加強廉潔風險防控管理，堅持做到守正創(chuàng)新勇?lián)?、凝心聚力促發(fā)展。
川投燃電黨委書記、董事長姚欣指出，燃電集團工程建設管理任務重、壓力大，要加強對各所屬公司工程建設管理方面監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)存在的問題，落實“過程管理、持續(xù)改進”的工作要求；要加強與同行業(yè)項目建設管理交流，廣泛吸取同行企業(yè)以及川投集團銀江水電站的工程建設優(yōu)秀管理經(jīng)驗，取長補短，在項目建設過程中既要保證合規(guī)合法，也要鍛煉人才隊伍，提高經(jīng)營管理水平，做到又快又好，落實川投燃電改革頂層設計理念，高效推進工程建設項目各項工作，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
川投燃電黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳，財務總監(jiān)祝瑗，達州氣電副總經(jīng)理管立，綜合管理部、資金財務部、經(jīng)營管理部（安全環(huán)保部）部門負責人及相關(guān)人員參加會議。
