THE CORE DEVELOPEMENT STRATEGY
聚焦四川省六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展投資運(yùn)營(yíng),打造國(guó)內(nèi)一流國(guó)有資本投資集團(tuán)。
堅(jiān)定不移做大自主可控裝機(jī)規(guī)模,加快構(gòu)建“多能互補(bǔ)、清潔高效”的電源結(jié)構(gòu)類(lèi)型,統(tǒng)籌發(fā)揮川投“以水電為根本、火電為保障、新能源為增量”的電力保供綜合特性,爭(zhēng)當(dāng)全省能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者和電力保供主力軍地位,為新時(shí)代四川經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
以強(qiáng)鏈延鏈、創(chuàng)新引領(lǐng)、擴(kuò)大市場(chǎng)、多元布局為基本思路,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)電子元器件制造領(lǐng)域加快發(fā)展,培育壯大新興領(lǐng)域,爭(zhēng)當(dāng)全省電子信息產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者;聚焦醫(yī)療健康的細(xì)分優(yōu)質(zhì)賽道,打造資源要素聯(lián)動(dòng)的口腔產(chǎn)業(yè)鏈和醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈,爭(zhēng)當(dāng)省屬?lài)?guó)資醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)探索者;堅(jiān)持“高端化、智能化、綠色化”方向,持續(xù)加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資布局,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)材料和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的踐行者。
實(shí)施發(fā)展攻堅(jiān)行動(dòng),奮力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力整體躍升,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)進(jìn)位、跨越發(fā)展;實(shí)施科技創(chuàng)新行動(dòng),縱深推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),進(jìn)一步積累創(chuàng)新動(dòng)力、提升成果轉(zhuǎn)化效率,打造創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的關(guān)鍵引擎;實(shí)施效益提升行動(dòng),堅(jiān)持質(zhì)效統(tǒng)籌、長(zhǎng)短平衡,分類(lèi)施策推進(jìn)虧損治理,提升集團(tuán)存量資產(chǎn)效益,推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),狠抓基層黨建工作,健全完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展的制度體系,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治引領(lǐng)。深化改革工程,以提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng);抓好專(zhuān)項(xiàng)改革工程,打造川投創(chuàng)新示范標(biāo)桿。優(yōu)化治理管控,深化現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善企業(yè)法人治理體系;深化規(guī)范董事會(huì)建設(shè),提高董事素質(zhì)和履職能力;明確管控導(dǎo)向,穩(wěn)步優(yōu)化授權(quán)管控;持續(xù)完善“4+4”大監(jiān)督體系,推動(dòng)各類(lèi)監(jiān)督貫通協(xié)調(diào),提升監(jiān)督效能;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化集團(tuán)重大風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。提升內(nèi)生動(dòng)能,加快完善價(jià)值創(chuàng)造體系,提高發(fā)展質(zhì)量和效益效率;增強(qiáng)創(chuàng)新能力,形成協(xié)同創(chuàng)新合力。深化人才建設(shè),確立系統(tǒng)性的引才育才留才體系,彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才短板;優(yōu)化有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系;健全多元化的績(jī)效考核體系;探索市場(chǎng)化的人才激勵(lì)體系。