為全面貫徹黨的二十大精神，積極響應省委省政府“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”號召，深入落實川投集團、大健康產(chǎn)業(yè)集團年度規(guī)劃目標，西昌大健康朗悅府項目吹響了年度目標攻堅沖鋒號。
公司結合項目實際，深入思考“怎么辦、怎么干”，要求朗悅府項目全體工作人員要強化責任意識保持決戰(zhàn)狀態(tài)，對朗悅府項目1230整體驗收交付目標推進的制約因素進行詳細分析，明確目前存在的具體問題、解決措施和完成時間、責任人，要加大考核督查，形成“層層有壓力、人人有擔子、個個坐不住”的態(tài)勢。
擯分歧 促合作 確保既定目標按期完成
目前項目一期已順利完成交付，二期所有樓棟已完成主體結構驗收，轉入裝飾裝修階段，項目各分包單位要摒棄過程中的分歧，秉承“長期合作，友好協(xié)商”的原則，同時，要求各參建單位嚴格按合同履職履約，加強工程款支付管理，尤其是農(nóng)民工工資撥付管理，確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位，保障項目平穩(wěn)運行，確保項目1230目標任務按時完成。
拼速度 抓實干 努力完成全年目標任務
項目各參建單位應清晰認識到項目保交房的重要性，管理人員要認真學習貫徹習近平總書記黨的二十大重要講話精神，將會議精神運用到項目建設過程中，既要上足機械、人員、設備，克服不利因素、拼出國企速度，也要勇挑重擔、真抓實干，保質(zhì)保量保安全大干70天順利完成項目建設并交付購房戶，體現(xiàn)國企擔當?shù)恼伪旧?/span>
