7月19日下午，川投能源攀水電公司召開工程質量管理委員會2022年第二次全體會議，會議由公司黨總支委員、紀檢小組長、總經理助理、質委會委員楊銳主持，公司黨總支委員、總經理、質委會主任吳巍嶼及公司在攀領導出席會議，公司工程管理部、計劃合同部，長江設計公司設計代表處、各監(jiān)理部、第三方質量檢測單位、各施工單位項目部領導及主管質量負責人共計20余人參加會議。
會議總結了銀江水電站2022年二季度工程質量管理情況，梳理并分析存在的不足，總結經驗教訓，明確三季度質量管理目標，安排部署質量管理重點工作。
會上，公司組織各參建單位學習了《關于全面加強電力設備產品質量安全治理工作的通知》，并結合銀江水電站現(xiàn)場實際情況，就如何做好電力設備產品質量安全工作，提出了具體要求；公司工程管理部及各參建單位對2022年二季度工程質量管理工作開展情況、上季度存在問題整改情況及下季度工作計劃作了詳細匯報；各參建單位負責人對本單位質量管理工作進行了梳理，對質量管理工作中存在的問題進行了深刻反思，并結合現(xiàn)場施工情況，就如何提高工程質量進行了表態(tài)發(fā)言。
會議最后，吳巍嶼對本次質量管理委員會作了題為《防微杜漸，提高質量，爭創(chuàng)樣板，力爭主體工程建設開門紅》的總結講話，從重視質量監(jiān)督問題、深入查找質量癥結、創(chuàng)建樣板工程、提高質量水平、提高基坑支護質量、確保基坑施工安全等方面對質量管理工作提出了具體要求。
吳巍嶼強調，銀江水電站下季度施工內容主要是二期基坑開挖支護，且處于汛期施工，作為電站主體工程建設的第一步，各參建單位要打起十二分精神，在這場長期堅持、不可懈怠的質量管理持久戰(zhàn)中，要強化質量控制手段，落實質量管理責任，提高質量管理意識，把“精品工程、樣板工程、陽光工程”的要求落到實處，為推動工程建設高質量發(fā)展夯實質量根基，推動銀江水電站質量管理工作水平再上一個新臺階，保證二期基坑施工安全、質量、進度可控在控，取得主體工程建設開門紅。
參會人員紛紛表示，將嚴格按照公司質委會會議要求，落實質量管理措施，加強質量教育培訓，提高質量管理意識，全力開展樣板工程創(chuàng)建工作，齊心協(xié)力共同推進工程建設，確保工程節(jié)點目標順利實現(xiàn)。
