為了按公司計(jì)劃提前完成健康學(xué)府（朗悅府）一期交付，5月26日，公司組織相關(guān)人員在朗悅府營銷中心二樓會(huì)議室召開了健康學(xué)府（朗悅府）一期交付計(jì)劃推進(jìn)會(huì)。
會(huì)上確定了交付樓棟信息，梳理了交房流程，細(xì)化了各方交房職責(zé)。會(huì)議指出，健康學(xué)府（朗悅府）一期即將交房，時(shí)間緊，任務(wù)重，各方要認(rèn)識到本次交付的目標(biāo)及重要性，不僅要讓業(yè)主看到川投速度，更要看到川投質(zhì)量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。要梳理好交房前的準(zhǔn)備工作并按部門把工作層層細(xì)化，一級抓一級，責(zé)任到人，任務(wù)到人，考核到人。要細(xì)抓流程優(yōu)化。要認(rèn)真梳理交付過程中可能存在的問題，及時(shí)整改優(yōu)化，并就交付過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和突發(fā)情況提前準(zhǔn)備應(yīng)急措施。要實(shí)抓工作推進(jìn)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，倒排工作計(jì)劃，各部門要做好充分的溝通，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把問題暴露在明處，把工作推進(jìn)在實(shí)處，力爭圓滿完成交付任務(wù)。
