11月23日，田灣河公司2021年第三次制度集中宣貫學習會在成都遠控1801、電站現(xiàn)場208會議室同步召開。黨委副書記、總經(jīng)理楊超龍出席會議并講話，公司在家領(lǐng)導、非生產(chǎn)值班全體員工參加會議。會議由副總經(jīng)理伍超主持。
會上，相關(guān)業(yè)務主管部門負責同志對《接待工作管理辦法》《黨風廉政建設責任制實施辦法》《風險管理控制辦法（試行）》《投資管理辦法（試行）》等12項管理制度進行了宣貫，并從編制依據(jù)、重點內(nèi)容、執(zhí)行流程等方面向與會人員進行了詳細講解。
楊超龍指出，公司管理制度是指導我們一切工作的準則，作為公司一員，對公司制度應做到熟知掌握，并履行義務與責任，服從制度管理，嚴格遵守制度。對公司制度建設工作，楊超龍?zhí)岢鋈c要求：一是制度制定時，要注重廣泛性。公司制度的建立既要符合國家法律法規(guī)及上級管理規(guī)定，更要因地制宜，契合工作實際。要廣泛征求意見，完善內(nèi)容條款，確保在公司范圍內(nèi)的適用性、通用性。二是制度執(zhí)行中，要強調(diào)“剛性”。要具備“先說斷、理不亂”的規(guī)則意識，制度一經(jīng)發(fā)布，所有人都要嚴格遵守；同時要做好制度執(zhí)行監(jiān)督工作，確保制度的有效落實，增強制度執(zhí)行力。三是制度執(zhí)行后，要強調(diào)實用性。業(yè)務部門要緊密跟蹤上級單位相關(guān)制度法規(guī)的更新變化，結(jié)合制度實際執(zhí)行情況，及時對現(xiàn)有制度進行修訂完善，確保制度體系的實用性。
此次制度宣貫學習，是公司落實“國企改革三年行動”實施方案，加強企業(yè)制度體系建設的重要舉措，對提高全員制度意識、提升公司制度化管理水平具有重要意義。
