11月2日，嘉陽集團召開10月份安全環(huán)保辦公會，總結公司安全環(huán)保工作，分析問題與不足，安排部署11月份安全環(huán)保重點工作。公司經(jīng)營班子成員、機關部門負責人、各二級單位行政負責人及安全負責人參加會議。
總經(jīng)理助理指出，要貫徹落實好總經(jīng)理范勤英在經(jīng)營工作會上提出的“保安全就是保供應，保安全就是保效益，保安全就是保機遇”的講話精神，正確處理安全與保供的關系，認真梳理完善安全環(huán)保規(guī)章制度，嚴格落實管控措施，強化現(xiàn)場執(zhí)行力，認真組織開展風險研判工作，加強管控力度，確保安全運行。
副總經(jīng)理王維洪強調：要加強一通三防、頂板管理、智能化綜采和設備設施管理等工作，加強日常檢查，及時完善措施辦法，合理分配勞動力；要強化對工作面回撤、搬遷、安裝、投巖、切縫過程中現(xiàn)場監(jiān)管，確保各項管控措施落實到位；要強化對各類安全風險的辨識，促進安全風險管控水平提升，并定期組織開展對安全管理現(xiàn)狀、責任落實、技術規(guī)范執(zhí)行、風險等的研判工作，同時加強對工程技術人員的培訓，提升業(yè)務水平和操作技能；要定期開展職工自救互救知識培訓，增強職工安全急救意識，提高自救互救能力；要在安全前提下，精心組織生產，加強保供專班指導工作，全面落實電煤保供任務；要做好冬季防火工作，確保安全越冬；要深入開展新《安全生產法》宣傳貫徹，營造安全生產學法、知法、守法、用法的良好氛圍。最后兩個月，大家要集中精力，通力合作，確保公司安全生產和環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
