近日，公司召開了2022年預(yù)算編制啟動會，旨在踐行集團(tuán)公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，融入產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展，推進(jìn)公司預(yù)算精細(xì)化管理，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，深入實施降本控投增效要求。公司黨總支副書記、副總經(jīng)理龔堅，黨總支委員、副總經(jīng)理李剛參加啟動會。
會議分析了公司1-9月的整體情況并通報了各部門2021年預(yù)算執(zhí)行情況，對2022年預(yù)算編制提出了詳細(xì)的編制要求。
龔堅要求，公司各部門應(yīng)高度重視2022年度預(yù)算編制工作，要參考往年實際發(fā)生費用情況并結(jié)合2021年公司項目建設(shè)和經(jīng)營計劃，嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算，要提高預(yù)算編制的有效執(zhí)行性，盡量減小預(yù)算數(shù)據(jù)與實際執(zhí)行情況的差異，高質(zhì)量完成公司全面預(yù)算編制工作。
他強(qiáng)調(diào)：一是統(tǒng)一思想，切實強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識。醫(yī)院項目明年要實現(xiàn)初步開診，地產(chǎn)一期要交房，建設(shè)目標(biāo)和運營籌備任務(wù)艱巨，各部門要把思想統(tǒng)一到公司中心工作上，咬定目標(biāo)切實推動項目建設(shè)進(jìn)度。二是高度重視，切實提升科學(xué)預(yù)算、規(guī)范預(yù)算、精細(xì)預(yù)算。各部門負(fù)責(zé)人要親自參與到預(yù)算中來，審核合理后簽字上報，預(yù)算執(zhí)行要與部門績效掛鉤，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。三是繼續(xù)推進(jìn)降本控投增效。公司要堅決完成2021年控虧目標(biāo)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，找到降本控投增效的薄弱點，實現(xiàn)成本的有序控制。
