9月7日，川投大健康公司召開黨總支委員（擴(kuò)大）會，會議由公司黨總支委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)姜濤主持，川投大健康公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理朱莉出席會議并作重要講話，公司本部全體人員、各所屬公司全體黨員、中層及以上管理人員參加會議。
會議首先由姜濤傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委《關(guān)于落實(shí)十一屆省委第七輪巡視“回頭看”反饋意見的整改工作新方案》《“四個(gè)納入”“一案三查”實(shí)施辦法》以及集團(tuán)公司《關(guān)于開展財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量整治專項(xiàng)工作的通知》相關(guān)文件精神；然后由黨總支委員、綜合事務(wù)部部長陳曉紅傳達(dá)了集團(tuán)公司《“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件精神。
會上，朱莉?qū)Υㄍ洞蠼】倒狙惨暋盎仡^看”反饋意見整改工作作安排部署，并提出具體要求。她表示，大健康公司要從上至下、從下至上全面開展落實(shí)巡視“回頭看”整改工作。一要進(jìn)一步提高政治站位，高度重視。嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委整改新方案全面、集中、專班落實(shí)大健康公司整改工作，堅(jiān)決杜絕“麻木意識”“旁觀意識”“落井下石意識”，將整改工作融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè)。二要進(jìn)一步深化認(rèn)識，舉一反三，建立整改落實(shí)常態(tài)化、長效化機(jī)制。各級公司要加強(qiáng)制度建設(shè)，梳理制度體系及決策權(quán)限清單，強(qiáng)化預(yù)算管理、合規(guī)管理、流程管理，深入分析公司發(fā)展質(zhì)量，落實(shí)減虧、控虧專項(xiàng)行動(dòng)，健全完善考核體系，以“創(chuàng)業(yè)”“突圍”的心態(tài)做實(shí)大健康公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)。三要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓緊、抓實(shí)大健康公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要認(rèn)真履行巡視整改“一崗雙責(zé)”及“四個(gè)納入”，對出現(xiàn)的問題零容忍，杜絕整改“寬、松、軟”，以整改促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
她強(qiáng)調(diào)，在“十四五”轉(zhuǎn)型升級、從弱到強(qiáng)、從強(qiáng)到優(yōu)的公司發(fā)展道路上，各級部門、各所屬公司要檢視今年任務(wù)目標(biāo)差距，做到信心再堅(jiān)定、精神再振作、境界再升華，找準(zhǔn)定位，主動(dòng)謀劃，積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，抓落實(shí)、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，全力沖刺大健康公司年度目標(biāo)任務(wù)。
