6月4日至6日，川投峨鐵公司黨委書記、董事長唐華應(yīng)帶領(lǐng)公司總會(huì)計(jì)師方玲、峨鐵財(cái)務(wù)處副處長付劍梅、監(jiān)審法律處中層助理林琪赴德昌峨鐵礦業(yè)公司開展經(jīng)營管控工作改進(jìn)與安全環(huán)保督查，并就督導(dǎo)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合德昌礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保工作實(shí)際作了安排部署。
督查期間，唐華應(yīng)一行實(shí)地檢查了德昌峨鐵礦業(yè)采選車間、錦川電站、礦辦公室以及家屬區(qū)等礦屬資產(chǎn)所在地，與德昌峨鐵礦業(yè)一線員工、管理班子成員、退休員工等群體開展了談話和座談，同時(shí)檢查了財(cái)務(wù)檔案室與各辦公室的安全防雨等情況，抽查了部分協(xié)議合同、會(huì)議紀(jì)要、支委會(huì)記錄等資料，詳細(xì)了解德昌峨鐵礦業(yè)當(dāng)前工作改進(jìn)推進(jìn)情況和面臨的問題和困難，以及當(dāng)前德昌礦業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展與公房管理等方面的情況。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，唐華應(yīng)在德昌峨鐵礦業(yè)公司會(huì)議室分次主持召開了專題會(huì)議，對當(dāng)前工作改進(jìn)、建章立制、業(yè)務(wù)權(quán)限、內(nèi)控管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型、日常安全環(huán)保工作等方面作了交流指導(dǎo)與工作安排；對德昌峨鐵礦業(yè)在推進(jìn)工作改進(jìn)過程中的相關(guān)問題進(jìn)行了分析研究，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)提出了具體改進(jìn)要求。
唐華應(yīng)強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)抓改進(jìn)，促轉(zhuǎn)型增效。德昌峨鐵礦業(yè)經(jīng)營班子務(wù)必要高度重視，切實(shí)落實(shí)和執(zhí)行經(jīng)營班子成員分工，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作改進(jìn)的落地落實(shí)，促進(jìn)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展。二要規(guī)范制度，彰顯公平。以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩、以具體業(yè)務(wù)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)優(yōu)化與改進(jìn)，切實(shí)做到建章立制、有規(guī)可循。三要?jiǎng)?chuàng)新思維，轉(zhuǎn)型發(fā)展。德昌峨鐵礦業(yè)經(jīng)營班子成員要積極思考企業(yè)生存發(fā)展之道，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化與人員考核分流改革，盤活閑置資產(chǎn)，利用自身資源優(yōu)勢，精準(zhǔn)市場調(diào)研分析、開拓企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。四要找準(zhǔn)位置，共享雙贏。德昌峨鐵礦業(yè)經(jīng)營班子成員要擺正各自應(yīng)處的“位置”，工作中要注重方式、方法（時(shí)效性、有效性、自主性、及時(shí)性）；會(huì)議、決策及對外事項(xiàng)要進(jìn)一步講程序、講策略，班子成員要有一盤棋的思想，齊心協(xié)力搞好生產(chǎn)經(jīng)營，維護(hù)好企業(yè)和股東的利益。五要率先垂范，廉潔自律。德昌峨鐵礦業(yè)經(jīng)營班子成員要帶頭持續(xù)嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，以身作則，嚴(yán)以律己，堅(jiān)守底線；并加強(qiáng)對員工紀(jì)律監(jiān)督，做到令行禁止，且要積極做好改革分流宣傳工作，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，發(fā)揮四個(gè)帶頭作用。六要切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。要全域思維、仔細(xì)論證、作好設(shè)備設(shè)施等必要的安全環(huán)保投入與改造，切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場整治與危房整改，確保安全環(huán)保生產(chǎn)。
德昌礦業(yè)支部書記、董事長、經(jīng)理羅濤，副經(jīng)理胡永林、文濤，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人郭玉濤，峨鐵外派財(cái)務(wù)助理鄧蕓蕓參加了會(huì)議。
