近日,公司召開了2021年一季度預(yù)算分析會,公司黨總支書記、董事長魯洪斌出席會議并講話。公司班子成員及各部門負責(zé)人10余人參加會議。
首先會議聽取了第一季度公司整體財務(wù)情況匯報,認(rèn)真分析存在的問題和不足,并對二季度各項工作提出建議和意見。
魯洪斌董事長對一季度公司預(yù)算執(zhí)行情況進行總結(jié)點評,對二季度的重點工作任務(wù)及年度總體經(jīng)營目標(biāo)進行了安排與布署。他指出:一是對照目標(biāo),找準(zhǔn)問題,增強緊迫感和使命感。公司各部門要嚴(yán)格對照全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真梳理存在的問題,科學(xué)合理制定措施,不斷增強緊迫感和使命感。
二是找準(zhǔn)差距,補齊短板,完成好月度預(yù)算目標(biāo)。加強與各參建單位的對接,找準(zhǔn)差距、補短板,把握好時間和效率的關(guān)系,以月度目標(biāo)完成促進全年任務(wù)的完成。三是科學(xué)謀劃,做好要素保障,提高破解問題的本領(lǐng)。要提前預(yù)判工程建設(shè)可能出現(xiàn)的狀況,科學(xué)應(yīng)對、有效解決,確保項目有序有力推進。