為順利推進川投西昌醫(yī)院項目工程建設(shè)，3月9日，公司組織召開了川投西昌醫(yī)院項目2021年過控工作推進會。公司項目組、四川華信、四川中砝等相關(guān)負責人參加會議。公司副總經(jīng)理蒲軍主持會議。
會上，兩家過控單位分別從合同履約、工作計劃、成本控制、優(yōu)化建議、認質(zhì)認價等方面對2020年度過控工作情況進行總結(jié)，并就如何加快認質(zhì)認價工作提出了解決措施及建議。
蒲軍強調(diào)：一是2021年是醫(yī)院項目建設(shè)的關(guān)鍵之年，過控單位在工作中要狠抓落實，提高工作效率和積極主動性，保證年度任務(wù)目標順利完成；二是加強現(xiàn)場資料的歸檔管理，各單位要明確資料檔案的重要性，并定期做好資料的收集和整理；三是加強項目投資的動態(tài)控制管理，實時關(guān)注項目各階段投資情況，增強降本控投意識；四是加強與總承包單位的溝通協(xié)調(diào)，通過加強相互信任、統(tǒng)一思想的觀念，加快推進項目建設(shè)。
