為全面提升項(xiàng)目管理的能力和水平，2月24至25日，川投能源交大光芒公司組織產(chǎn)品研發(fā)、科研開發(fā)等相關(guān)的項(xiàng)目管理崗位人員，開展了為期兩天的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)。
公司黨總支書記、總經(jīng)理劉成輝親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行訓(xùn)前動(dòng)員，他指出項(xiàng)目是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，深化項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目質(zhì)量和成功率刻不容緩，提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。
本次培訓(xùn)采用MBA授課方式，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講授、案例討論、實(shí)戰(zhàn)演練，以公司真實(shí)的全生命周期項(xiàng)目作為案例，按照實(shí)戰(zhàn)情景組織演練，教練進(jìn)行引導(dǎo)、啟發(fā)、歸納總結(jié)、提煉，鼓勵(lì)學(xué)員通過(guò)分享、突破式提問(wèn)、討論獲得收益。
通過(guò)此次培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員在課程中收獲了全面、系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理理念，了解項(xiàng)目全周期管理過(guò)程，掌握在項(xiàng)目管理過(guò)程中人的管理策略、技巧和必備的工具和方法，進(jìn)一步培養(yǎng)了項(xiàng)目管理的全局觀，提高了項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
