近日，西昌大健康公司組織召開了醫(yī)院項目和地產項目年度項目監(jiān)理工作會。會議由公司副總經理李剛主持，項目監(jiān)理單位、項目組成員參會。會議總結了2個項目監(jiān)理工作情況及監(jiān)理履職中存在的問題，安排部署了2021年重點工作和任務目標。
會上，李剛副總經理對2個項目監(jiān)理單位應該怎樣做好督促、協助工作，做了分享和闡述，強調了監(jiān)理的技術和服務的重要性及權重比，并對2021年工作進行了安排：一是全面推動項目建設，堅決完成既定目標，做到提前謀劃，為節(jié)后項目建設施工做好準備。二是加強同設計單位、政府主管部門的溝通對接，確保項目施工符合規(guī)范，質量優(yōu)良。三是加大安全監(jiān)督，繃緊安全生產思想弦，確保項目零事故。四是加強履約履職，嚴格按照合同進行管理。同時要加強廉潔從業(yè)，堅決杜絕腐敗行為。
