歲末年初，為總結2020年所屬公司的經營情況，找準經營問題，制定來年的經營方針，12月22日至25日，川投匯鑫公司董事長王少甫、常務副總經理李超赴川投宏義公司開展年終自查專項行動。
王少甫一行對各個部門的各項業(yè)務工作臺賬及相關資料進行了檢查，聽取了各部門今年的工作匯報，對已完成的工作作出了肯定，梳理了管理上的問題與不足，從源頭深入分析所屬公司管理薄弱環(huán)節(jié)，提出優(yōu)化整改指導意見。
隨后，王少甫一行深入項目地塊，聽取了工程部門、設計部門負責人對明年工作鋪排計劃的詳細匯報。結合項目地理情況及周邊環(huán)境，王少甫對川投宏義公司明年的工作思路進行了肯定，并要求川投宏義公司：要以完成年度經營計劃為首要目標，嚴格把控各項工作的時間節(jié)點，多核驅動，全力推進開發(fā)建設、市場營銷、品牌打造，同時要以安全生產為保障，心系安全生產紅線，注意重點區(qū)域、重點時段的事故防范，常態(tài)化開展安全生產隱患排查、整治工作，定期舉行安全生產培訓教育、設備設施維護，實時更新安全生產管理資料等，確保明年項目的第一個銷售期迎來開門紅。
