為了深入落實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司合規(guī)工作管理要求，提高合規(guī)管理工作效率，君融公司于7月6日組織召開了 2020年合規(guī)管理專題會。公司總經(jīng)理余黎主持會議，經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參加了本次會議，董事長梁濤出席會議并講話。
會議聽取了公司成立以來“制度建設(shè)”專項(xiàng)合規(guī)體檢開展情況、公司臺賬的建設(shè)情況以及公司各部門合規(guī)管理工作開展情況、合同管理專項(xiàng)體檢活動開展情況。公司總經(jīng)理余黎通報(bào)了公司合規(guī)管理工作推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)了合規(guī)管理的重要性，就公司流程、制度建設(shè)、臺賬管理等工作進(jìn)行了梳理分析，并提出了后續(xù)工作的關(guān)鍵點(diǎn)和應(yīng)對措施。
公司董事長梁濤指出，合規(guī)的理念要根植內(nèi)心，不能流于形式。一是公司發(fā)展必須堅(jiān)持“三線思維”，必須守正出奇，“依法合規(guī)”治企，牢牢把住“底線”為企業(yè)保駕護(hù)航。二是合規(guī)管理工作需要將制度、流程落實(shí)到位，任務(wù)要分解落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)。三是公司要形成合規(guī)管理文化，增強(qiáng)危機(jī)意識，全員打好合規(guī)管理的持久戰(zhàn)。四是安排部署了2020年下半年合規(guī)管理工作。作為集團(tuán)公司“一體兩翼”右翼戰(zhàn)略新興板塊重要成員，君融公司要積極探索開展合規(guī)管理體系建設(shè)路徑，切實(shí)提高企業(yè)的合規(guī)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，推動公司合規(guī)管理建設(shè)。
會上，公司討論決定建立定期學(xué)習(xí)制度，組織員工進(jìn)行法律法規(guī)及集團(tuán)公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)案例分析等，營造合規(guī)管理氛圍，不斷深化公司合規(guī)管理工作。
