為加強(qiáng)支部、部門、班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)員工的技術(shù)培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，樹立良好的支部、部門管理形象，田灣河公司大力推進(jìn)“可視化看板”管理制度。
5月初，田灣河公司全新制作了8塊管理看板，其中支部建設(shè)管理看板1塊、部門安全生產(chǎn)管理看板1塊、班組安全生產(chǎn)管理看板3塊，檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理看板3塊，進(jìn)一步加強(qiáng)、完善了公司可視化看板的覆蓋率。
“可視化看板”管理制度，能將公司各支部和部門工作計(jì)劃、組織制度、學(xué)習(xí)教育、黨員活動(dòng)、員工風(fēng)采、閉環(huán)管理等情況通過看板進(jìn)行展示，并及時(shí)宣揚(yáng)工作中的亮點(diǎn)，糾正存在的不足，有力促進(jìn)了支部和部門工作的有效落實(shí)；通過看板管理，能促進(jìn)員工了解并參與監(jiān)督支部黨建和部門、班組管理工作，使得支部和部門的管理工作“聽得到、看得見、摸得著”，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)支部和部門工作的認(rèn)可和支持，有效提升了支部、部門、班組的影響力。
