川投水務(wù)深化三項(xiàng)制度改革再出新舉措

來源: 川投水務(wù) 發(fā)布日期: 2018/01/18 0

 為踐行十九大精神,落實(shí)省國資委關(guān)于深化三項(xiàng)制度改革的要求,川投水務(wù)秉承“唯德唯能唯實(shí)”的“三唯”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持按勞分配、獎勤罰懶的基本原則,在本部員工2017年四季度績效考核中對績效考核和分配機(jī)制做進(jìn)一步探索和創(chuàng)新,積極追求公平正義。

2017年12月25日,川投水務(wù)向本部各部門和全體員工下發(fā)了《關(guān)于報(bào)送部門總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告的通知》,要求本部各部門、各位員工認(rèn)真撰寫部門總結(jié)及個(gè)人述職報(bào)告,并在部門總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告后給出自評分(滿分為100分),并特別指出部門或員工在自評時(shí)應(yīng)客觀真實(shí),不夸大其詞,公司領(lǐng)導(dǎo)將在個(gè)人、部門打分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加扣分,其中加分項(xiàng)按1倍計(jì)算,扣分項(xiàng)按2倍計(jì)算。

2017年12月27日,川投水務(wù)董事長梁有國主持召開了川投水務(wù)本部2017年四季度績效考核專題會議,對本部各部門和每名員工四季度工作業(yè)績進(jìn)行考評。川投水務(wù)總經(jīng)理鄧銳、副總經(jīng)理劉云戈、總會計(jì)師祝瑗和總經(jīng)理助理但必良、楊志剛、唐韜參加了會議。會議聽取了各部門的工作報(bào)告,對每名員工的個(gè)人述職報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審核。川投水務(wù)董事長梁有國對本部各部門和員工整體工作情況進(jìn)行了客觀點(diǎn)評,他指出川投水務(wù)目前業(yè)績雖好,但危機(jī)重重,本部各部門、全體員工要樹立危機(jī)意識,要有自知之明,能主動從自身找原因,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、揚(yáng)長補(bǔ)短,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升對子公司的指導(dǎo)能力,提升自己的社會價(jià)值,真正將“想干事”轉(zhuǎn)化為“干成事”。對于此次考評,川投水務(wù)董事長梁有國強(qiáng)調(diào)要以業(yè)績導(dǎo)向、公平正義、獎勤罰懶為原則,最終評分結(jié)果將按優(yōu)秀、良好、合格、不合格分A、B、C、D四個(gè)層級,并以此測算績效獎金,拉開差距,實(shí)現(xiàn)“獎勵先進(jìn)骨干、激勵中間力量、鞭策后進(jìn)員工、淘汰不合格者”的考評目的。隨后,由領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理助理對每位員工工作業(yè)績進(jìn)行實(shí)名制打分,并根據(jù)最終考評得分測算出每名員工的績效薪酬。

2018年1月12日下午,在川投集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)黨委第九支部會議上,九支部書記、川投水務(wù)董事長梁有國帶領(lǐng)本部全體黨員再次學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于創(chuàng)新社會治理、優(yōu)化分配機(jī)制、促進(jìn)公平正義的科學(xué)論述,并通報(bào)了2017年四季度績效考核的基本情況,激勵本部全體員工學(xué)會自省自強(qiáng),克服本領(lǐng)恐慌,用實(shí)際行動助推川投水務(wù)改革發(fā)展事業(yè)再上新臺階。

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